Ayudame, que yo te ayudare. Por Gabriela Perales, 
Paola Fantini y Julieta Aburto 


          

Me considero virtuoso, pero ante este caso no se que hacer. 
Siempre pienso a favor de mis empleados pero ahora no se que
 virtud aplicar o cultivar. Resulta que un ejecutivo de la  empresa 
que yo dirjo recibio iun soborno equivalente a 10 mil dolares por 
parte de un proveedor, por la ocmpra de un producto muy necesario 
para nuestra empresa, a alto costo

 La trabajadora social me comento que este empleado habia pedidio, 
hace un mes, un prestamo precisamente de la misma cantidad, para poder
 llevar a su esposa a Estados Unidos dodne se le practicara una operación 
para salavrle la vida. Dicha operación aun no se practica en Mexico. Se que 
ahora su mujer esta bien, luego de la operación en EU

Sin embargo, el prestamo todavia no habia sido autorizadp, para cuando 
lo requeria ¿ debo despedirlo? Su curriculum anterior era impecable ¿ pero
 no sentaria esto un precedente?

Por otro lado ¿acaso no era, en parte, culpa de la misma empresa por no
 haber actuado a tiempo en lo referente al prestamo solicitado?

¿ me hago de la vista gorda y me sordeo?

DILEMA

No sabe que hacer si despedirlo o no

BALANCE DE CONSECUENCIAS

Si lo despide el empleado va a recibir su leccion , pero quiza no consiga
 un buen trabajo y si no lo despide y se sordea quiza el empleado lo vuelva a hacer

OPINION

Nosotros creemos que no deberia despedirlo pero tampoc sordearse pero
 creemos que dandole una amonestacion todo se pudiera solucionar